Organigramm

Das Deutsche Evaluierungsinstitut der Entwicklungszusammenarbeit setzt sich zusammen aus einer Geschäftsführung, vier Evaluierungsabteilungen, dem Kompetenzzentrum Methodenentwicklung und Kapazitätsentwicklung für Evaluierung (Evaluation Capacity Development), der Verwaltung sowie Kommunikation & Publikationen.

Das DEval-Organigramm

Die Fachabteilungen

Kompetenzzentrum Methoden (KZM)

Das KZM leistet als Querschnittsabteilung Beiträge zur Umsetzung der Strategie in den drei Handlungsfeldern des DEval. 1. Die Abteilung entwickelt, verbreitet und sichert die Qualität von Evaluierungsmethoden, -standards und-prozessen und unterstützt Fachabteilungen bei ihren Beiträgen in diesen Bereichen. 2. Sie ist federführend im Handlungsfeld der Förderung von Evaluierungskapazitäten in Partnerländern der deutschen Entwicklungszusammenarbeit. 3. Das KZM führt Evaluierungen in den Bereichen Klimawandel und Energie sowie Metaevaluierungen durch.

Die Abteilung wird von Dr. Sven Harten geleitet. Eine Zusammenfassung des Abteilungsprofils finden Sie hier.

Evaluierungsabteilung I: Fragile Staatlichkeit, Konfliktprävention und Governance

Die Abteilung befasst sich mit drei sich überschneidenden Themenfeldern: 1. Fragile Staatlichkeit, 2. Konfliktprävention und 3. Governance. Entsprechend trägt die Abteilung mit ihren Arbeiten zum gleichnamigen Themenschwerpunkt des DEval bei. Dabei verfolgt die Abteilung vorrangig zwei übergreifende Erkenntnisinteressen: Zum einen generiert sie Evidenz zur Wirksamkeit der EZ in den genannten Themenfeldern, zum anderen aber auch zur Frage, wie EZ effektiver als evidenzorientiert lernendes System in den bearbeiteten Themenfeldern agieren kann.

Die Abteilung wird von Dr. Stefan Leiderer geleitet. Eine Zusammenfassung des Abteilungsprofils finden Sie hier.

Evaluierungsabteilung II: Nachhaltige Wirtschafts- und Sozialentwicklung

Abteilung II bearbeitet Themen der nachhaltigen wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung in ihrer Vielschichtigkeit und befindet sich damit vornehmlich im Themenschwerpunkt „Klimawandel, Umwelt & nachhaltige Wirtschaftsentwicklung“ des DEval. Vor diesem thematischen Hintergrund beschäftigen sie sich besonders mit der Zusammenarbeit mit der Privatwirtschaft und den spezifischen Instrumenten der Finanziellen Zusammenarbeit. Themenübergreifend befasst sich die Abteilung auch intensiv mit Fragen der multilateralen Entwicklungszusammenarbeit, perspektivisch auch mit der Entwicklungszusammenarbeit der Europäischen Union.

Die Abteilung wird von Amélie Gräfin zu Eulenburg geleitet. Eine Zusammenfassung des Abteilungsprofils finden Sie hier.

Evaluierungsabteilung III: Zivilgesellschaft, Menschenrechte

Abteilung III legt einen Fokus auf fünf Abteilungsthemen: 1. Zivilgesellschaft und Entwicklungspolitik, 2. Menschenrechte in der Entwicklungspolitik, 3. Migration von und nach Deutschland, 4. Einstellungen zur Entwicklungszusammenarbeit und 5. evidenzbasierte Entwicklungspolitik. Zudem verantwortet die Abteilung wesentliche Aspekte des Themenschwerpunkts „Menschenrechte, Gleichberechtigung der Geschlechter & Armutsbekämpfung“.

Die Abteilung wird von Dr. Martin Bruder geleitet. Eine Zusammenfassung des Abteilungsprofils finden Sie hier.

Evaluierungsabteilung IV: Strukturen und Prozesse bilateraler Zusammenarbeit

Die Abteilung IV des DEval befasst sich vorrangig mit dem deutschen Engagement in der Entwicklungszusammenarbeit auf Länderebene und bedient insbesondere den Themenschwerpunkt des DEval „Strukturen und Prozessen der deutschen Entwicklungszusammenarbeit“. Die Arbeit der Abteilung leistet einen wichtigen Beitrag zur Weiterentwicklung der Evidenzorientierung der deutschen Entwicklungszusammenarbeit, indem sie ihre strategischen Evaluierungen vorrangig auf die Regional- und Länderebene richtet. Damit ist die Abteilung mit ihrer Arbeit komplementär zu den thematischen Schwerpunktsetzungen der anderen Fachabteilungen des DEval.

Die Abteilung wird von Dr. Kerstin Guffler geleitet. Eine Zusammenfassung des Abteilungsprofils finden Sie hier.

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